来源：内容转载自公众号「未来妄想家」，作者：河马大叔是孙路，谢谢。
今天想讲的这个主题，忘记是谁给我的命题作文了。我争取用浅显易懂，而且亲身经历的故事，来告诉大家一个答案。
我们通常定义自己对一件技能的掌握程度，主要分成
三个阶段：入门、熟练和精通。
先不说入门，咱们从最高点来感受一下，什么样的叫精通。根据我见识过的牛人里，“精通“这个级别需要具备以下几个特征：
1. 没有ta不懂的概念，你说两句，ta基本就知道你的意思了
2. 一般不主动提问，如果有疑问，自己就想办法回答了
我相信，如果你周围有满足上述三点的人，那ta一定是个精通级别的大牛了。让我们再看看“熟练”级别的牛人，也具备三个特征：
1. 可以独立完成一件复杂的工作，并展现出优质的结果
这类人才是团队里的骨干力量，也是企业里的宝贵资产。最后，“入门”级的表现到底是什么样的呢？我也总结了三个特征：
2. 知道自己任务的输入和输出是什么，借助哪些工具来完成
3. 对自己的工作结果能进行客观的评价，知道自己有哪些欠缺
不夸张的说，从小白到入门，普通人大约需要3-5年的时间。要从入门跨越到熟练，那就是7-10年的时间了。然而，继续从熟练做到精通，只有少数人能够做到，而其他人可能就停留在“熟练”了。
为什么是这样呢？这是因为，不同境界的人看到的事物是不一样的，所以对于工作任务和问题也持有不同角度的看法。
例如，你做一个block的后端实现，流程跑完了，timing结果很差。面对这个结果，小白最常见的反应就是找人问：“帮我看看，这是啥问题，怎么结果这么差呢？”
入门级的朋友可能会反复查看report，试图寻找蛛丝马迹来支持眼前的结论。而熟练级的朋友，会不假思索地打开某个report或者log，亦或者GUI，翻到自己想看的那个部分，然后一拍大腿：“我就知道这有问题！”
最后，精通级别的大神会默默地找到问题的根源，默默地写脚本，然后调试，并且把这些动作包到一个proc里，附上readme和example，群发给所有人，“我们的流程里出现了XXX的问题，我已经写了一个proc来fix了这个问题了，如果以后大家发现类似的问题，请告诉我，我来更新这个proc。”
说完了三个境界，那要进入它们，就一定需要匹配的能力。根据我在各个公司的客户，以及同行朋友之间的理解，加上我个人的一些心得，总结成了三个必备的能力：
对应上面三个境界，要做到入门，首先就要具备基本的“阅读”能力。这个阅读不是什么隐喻，就是它的字面意思：放在眼前的文档和材料，你要真的能看懂。
作为一名工程师，并且身处在一个极度复杂的项目中，工作任务往往是以文字形式来传达的。这也是为什么，我们在和同事交流之后，会把达成的共识写下来作为记录，以便事后的沟通。
那么，这些被记录下来的文字，需要你去理解和把握。这些任务说明里，往往会包含：
你必须充分理解，并根据任务来调整自己的工作时间和强度，以便于和整个团队步调一致，和谐共处。
当你入门之后，要想进一步达到熟练的境界，除了对自己的工作任务充分熟悉以外，你还需要让同事来了解你的任务，以及如何高效完成的。你必须记住，想要得到提高能力，绝对不是自己一个人憋在角落闷头搞。
当你具备了入门的素质之后，需要抬起头，和周围的朋友同事共享你的心得体会。
只有你真心去分享，他人才会真心给你回报。
他们会真诚地指出你的不足，也会为你的成绩感到高兴。
所以，你真心去分享心得的时候，就必须具备“写作”能力，要把你想分享的东西留存下来，让来了解的时候能够高效而迅速地抓住重点与核心，让沟通更加舒畅。
然后，你通过和同行分享获得了很多收获，并且增加了自己的见识和技巧之后，距离精通也就不远了。而挡在这里的拦路虎，就是团队协作里的沟通问题了。
沟通问题是人类的一大难题，因为每个人的生长环境和性格都是不一样的，所以无论是多么和谐的团队，一定是也有沟通问题。而我这里想说的
沟通问题，作为一名工程师，其实是阅读和写作的聚合体。
正如我在前面写过的，任务最终都要落在文字里进行传播。
也有人说，文字的效率多低啊。其实不然，
文字是效率最高的，特别是写作的时候采用了read-aware的写作手法。
在写作的时候，就考虑到了读者的感受。
不管你信还是不信，看看那些你心中的榜样们，对号入座地观察一下，也许会有更深的体会。
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