小米逆转颓势，力拚让猪再飞起来

小米机靠着高性价比崛起，创办人雷军的「飞猪理论」广为流传，但智能机市场已成红海，雷军却喊出硬件业务净利不过5%的承诺，各界关注，下一阶段战局小米能否继续让猪飞起来。

小米今天在香港举行全球招股记者会，启动香港 IPO 计划，全球逾 200 家媒体齐聚，首席执行长（CEO）雷军率领元老级创业团队一字排开，开场由雷军细数小米的成绩，并擘画小米未来。

小 米6 位老级创业团队各司其职，雷军、高级副总裁刘德聚焦小米生态链；总裁林彬掌管手机部门与供应链，高级副总裁洪峰负责互联网MIUI业务、首席品牌战略长黎万强主攻营销，高级副总裁王川管理小米电视相关业务， 加上首席财务长周受资，带领小米走向 IPO 之路。

小米创办人雷军曾说，创业，就是要做一头站在风口上的猪，风口站对了，猪也可以飞起来。

在智能机百家争鸣的时代，小米以高性价比、在线销售模式、独特的米粉经济，走出一条自己的路，2011 年，小米推出第一代手机，只用了两年半的时间，销量就坐上中国第一、全球第 3。

但小米供应链速度不及成长脚步，数度被外界质疑刻意「饥渴营销」操作，加上中国本地智能机品牌纷纷崛起，100% 专注电商的小米面临瓶颈，2016 年小米成长速度放缓，被华为、OPPO、vivo超车，小米跌出全球前 5 大，陷入低谷。

雷军表示，小米重新调整商业模式，打造融合「硬件」、「新零售」、「互联网服务」铁人三项的新商业模式，放眼全球相当罕见，是一种新物种，重新迎来新一波成长，带动小米逆转了颓势。

2017 年，小米第 2 季手机销量 2,316 万支，季增 70%，成功重返全球第 5 宝座。 雷军当时说，「这在小米发展史上意义非凡，世界上几乎没有任何一家手机公司销量下滑之后，能够成功逆转」。

市场分析，小米做对了 3 件事，第一、不断投注资源研发创新，继苹果、三星、华为等 3 家手机厂之后，小米也有自己开发处理器能力的手机厂商；第二，小米升级新零售模式，不再只局限电商销售；第三，经过多年耕耘， 小米已经进入74个国家与地区销售，在 15 个国家排名前5大，今年首季，小米在印度市场品牌市占达 30%，稳居第一。

市调机构 TrendForce 指出，小米 2017 年生产数量突破 9,000 万支大关，年增率达 83%，今年首季小米生产总量达 2,700 万支，年增8成，预估2018年将突破一亿支关卡，有望超越 OPPO，市占率跃升全球第 4，也将对 台湾小米供应链带来正面挹注。

小米虽有 7 成营收来自手机，但雷军聚焦的不只是手机硬件，早在 2013 年开始打造「小米生态链」，扮演创业孵化器的角色，合作厂商目前超过百家，开发的产品包括电视、笔电、小米手环、空气清净机、台灯、体重机、扫地机器人、电饭锅、 电动牙刷等，旗下智能联网装置超过一亿台。

小米到底打的是什么算盘，雷军坚持性价比路线，因为放眼互联网加值服务的收入，而小米也早已在 AI、5G 做好准备，力拚继续站稳下一阶段战局的浪头。

但小米进入资本市场后，势必得面临财报公开透明的检验与估值下修风险，而来自互联网服务的收入是否能再度上演雷军的「飞猪理论」，也成为后续挑战。 （记者：江明晏）