[原创] 投资人，请走出半导体“低端陷阱”

近年来，随着政策与环境的变化，我国半导体产业呈现出飞速发展的趋势，中国成为全球最大的半导体市场，每年进口总额约2000亿美元,超过了石油进口的总额。

现如今也有非常多的中国厂商在做芯片，为什么还需要如此庞大的进口量？

在2019安创未来科技创新“芯”大会上，北极光创投合伙人杨磊给出解释：“进口的大多是高端产品，而目前的中国市场充斥着低端产品，中高端很少，需求没有落实，所以真正的机会不在低端。”

左： 杨磊 中：杨宇欣 右：朱力

同时杨磊补充道：“从投资者角度来说，在过去的十年甚至二十年里，低端市场已经非常饱和了，不要陷入’低端陷阱’。”

杨磊指出了如今中国半导体市场的弊病，厂商习惯用山寨廉价占据份额，进行同质化竞争，对于他来说，这样的厂商没有任何投资价值。

怎么区分高低端厂商？

那到底如何区分高低端厂商？杨磊给出了这样的解释。

高端和低端的划分往往是技术的划分。就拿手机图像传感器来说，如果一个厂商只能做到200万像素，那无疑没有任何优势，而当一个厂商可以做到1300万像素，那确实在这个领域有了一席之地。

从低端到高端很难，有个别公司比如华为，成功实现了从低端到高端，是为因为其本身拥有场景和客户，而大部分企业死在了从低端到高端的路上。

从华为看，也许会有人觉得工厂想到中高端，场景会是核心。其实真正的点还是在技术，华为的跨越也是技术的跨越，场景只是起到推动作用。中国不缺场景，缺技术突破。高低端并不是简单市场需求导致技术的分裂，而是技术有没有办法去跨越当前的瓶颈。

想要实现技术的突破并不是一件简单的事情，人才就是其中一个非常关键的问题。在杨磊看来，投资低端是一件非常不值得去做的事情，现如今真正缺少的是优秀的团队，一个优秀的团队加上资金的推动，才有可能实现技术革新。

优秀的半导体团队长什么样？

然而想要寻找一个优秀的半导体团队又谈何容易？

杨磊分享了他的做法：“在我要做一个项目之前，我会确定好自己的方向。把问题分给对应的几类人去解决，这个团队里的这几类人都具备产业经验，最好是经过多个产品周期的，从产品最开始设计一直到最开始卖。”

同时他也解释了自己为什么不愿意去选择学院派：“我曾经多次说我不看好学院派，我自己本身是博士，我知道我自己有几斤几两。从一个博士到一个产业其实有很远的距离，我非常喜欢产业老兵，喜欢这些对产品有敬畏感的人。不要一上来就是说自己能做世界第一，要有敬畏感知道这事不容易，难在什么地方，要难在什么地方自己跨越什么都说不清的人，基本上没机会了。”

如今中国有肥沃的生长土壤，也有不少人才开始陆续回国，对于中国来说其实已经不缺人才。杨磊谈到：“中国的人才缺的是质而不是量，真正有用的产品，好的半导体人才是经历了产品周期的，因此最起码需要5-10年的时间。”对此，光鉴科技创始人兼CEO朱力也表示赞同，人才需要慢慢积累。同时安创加速器合伙人杨宇欣先生补充道，就半导体行业来说，在硅谷工作的基本都是中国人和印度人，在美国没有可以投资的土壤，并且想要撼动大公司非常难，但国内有市场。

“国家投入从互联网地产开始逐渐往核心科技走，政策投入意味着相关投资人、上市公司、大的公司资源都会往科技方向来投入，这就造成了企业的快速成长。因为最终要做的是产品端，若想要最快的出产品，大部分人会选择在深圳的孵化器待几个月把产品熬出来。”朱力说道。

光鉴科技

在一大批回国人才中，朱力就是其中的一个。

他在2018年创立光鉴科技。使用世界上最前沿的纳米光学技术，结合数据驱动的创新算法，实现了拥有自主知识产权的全新3D视觉解决方案。

朱力说道：“3D对于消费应用场景是一个全新的技术，在很多的展会都在讲3D，但是真正会用3D的公司非常少，需要我们这样的公司去提供一个完整的解决方案。我们团队不光是在结构光还是3D这两种技术的应用上都有完整的方案，相对于现有的方案很明确有提升，我们希望通过这个迭代，能够成功解决一些痛点。”

对于光鉴科技来说，做到成本低，性能低是他们的目标。朱力提到，对于iPhone来说，可以容忍成本高，但对于中国市场，就要做到权衡，在性能上妥协，这是光鉴科技寻找新的答案的原因。

关于技术突破方面，朱力也有自己的理解。在这个阶段科技行业创新是必然的，只是“follow”的厂商没什么机会。技术行业不想互联网有相对的局限性，国内厂商完全可以选择更好的国外产品。

现如今中国已经产生了非常多优秀的半导体企业，但与国际巨头相比仍然存在差距。唯有政策支持，行业集中研发突破新技术，才有可能拉小差距甚至弯道超车。