日本近1000名顶级技术人员流向中韩，半导体人才是重点

获悉，在从1970年代中期开始的大约40年里，日本机电企业至少有1000多名国内顶级技术人员流向以中国和韩国为中心的亚洲企业。中韩等国家主要邀请90年代以后因大量裁员而多出的日本核心人才，这些人才为亚洲企业的飞跃做出了重要贡献。虽然日本人才向中韩等国家的流动似乎已经过了高峰期，但先进技术可能会继续流向国外，日本政府也开始讨论应对措施。

「技术实力强的人才正在外流」，日本文部科学省科学技术与学术政策研究所主任研究官藤原绫乃对1976年至2015年春季的约40年的人才动向进行了跟踪调查，发现日本机电企业的技术人员有490人流入韩国企业，196人流入中国大陆企业，还有350人进入台湾和泰国等的企业。

藤原绫乃利用大数据对这40年里亚洲境内的技术专利内容进行整理，对比在日本企业任职时申请专利的姓名与转职海外后姓名一致的案例，确定了外流人才的数量。仅专利中出现名字的高级技术人员总数就超过1000人，实际外流的人数应该更多。

年轻人才也大量外流

 

在转职海外企业的日本人才中，韩国有40％以上、中国有近30％来自日立制作所和松下等日本国内的8大企业。较之于快退休的人，相对比较年轻的人才占比更高，中国有90％以上、韩国有70％以上都在50岁以下。藤原表示其中很多是获得了经常被引用专利的「日本顶级人才」。

日本人才向中韩的大移动加速是在2000年代。因IT泡沫破灭和雷曼危机陷入业绩低迷的日本尔必达记忆体2012年破产。日本瑞萨电子被迫实施了裁掉一半员工的彻底改革，失去立足之地的优秀半导体技术人员大多都到海外去寻找大展身手的场所。据受到中国企业邀请的一位日本技术人员透露，「2000年代中期有数千名日本技术人员在中国」。此次调查的技术人员只是冰山一角。

9月中旬，在距离韩国首尔西南30公里左右的安山市一家智慧手机电子零部件企业的工厂里，2012年从三星集团跳槽过来的高井启二（46岁，化名）正在指导改善产品质量。

「三星集团正在为新工厂寻找技术人员」，2005年在日本一家电子零部件公司担任新技术开发组组长的高井接到了猎头公司的邀请。条件非常诱人，不仅年收入能提高30％以上，还为单身人士提供三室一厅的住房等。哪怕2012年离开三星后，高井凭借曾在三星任职的良好声誉，重新在韩国找工作也没有遇到任何困难。

中韩企业实现了迅猛成长。日经旗下QUICK FactSet的数据显示，韩国三星电子2016财年（截至2016年12月）的销售额换算成日元约为20万亿日元，过去10年里翻了一番。中国华为技术的销售额也增加至5倍以上。而在此期间，日本企业的销售额则基本持平，处于停滞不前的状态。

上文提到的那名在中国工作的日本技术人员指出：「中国企业不到3年能完全复制技术」。随着技术实力大幅提高，韩国企业挖日本人才的情况被认为告一段落，但藤原绫乃认为中国等国家「今后会继续录用日本技术人员」。

提供5000万日元的成果报酬

 

「年薪3000万日元。工厂步入正轨后还提供5000万日元的成果报酬」，2017年春季，在东芝四日市工厂工作的一位40多岁半导体技术人员接到了自称是猎头公司的热情邀请，对方表示「在中国工作3年就能赚到很多钱」。对开始量产半导体的中国企业来说，决定出售给日美韩联盟的东芝记忆体是技术人员的宝库。

日本政府也在警戒人才外流的情况。日本企业占优势的技术不仅是半导体，还有飞机机身等使用的碳纤维和能进行高精度加工的工具机等众多技术。

日本10月施行修订版《外汇法》，加强了对安保等相关高级技术外流的防范。担心重要技术会因企业并购外流时，可以对海外投资者等下达出售股份的命令等。

日本的《外汇法》还规定，如果技术人员在跳槽的海外企业泄露日本国内的重要技术，可以对其进行处罚，但日本经济产业省官员承认，「有时并不能完全掌握外流人员动向」。

新日本制铁（现为新日铁住金）2012年以盗取其最先进的钢板技术等为由，对韩国大型钢铁企业浦项制铁等提起诉讼。新日铁住金的前员工也涉嫌泄露技术。虽然新日铁住金的案例属于「商业间谍」所为，但毋庸置疑的是，人为的技术外流会对企业造成巨大打击。

如今是物联网（IoT）时代，无论在哪个行业，机电技术人员在亚洲以外的地区也备受欢迎。日本的技术人员仲介公司Meitec Next的社长河边真典指出：「不仅是亚洲，人才流向美国谷歌和德国博世等欧美企业也会影响日本未来的竞争力」。

日本猎头公司Genius社长三上俊辅强调：「在日本，技术人员的地位相对较低。应当提高工资水平等，建立让技术人员得到应有回报的机制」。

进入自身能力能尽量得到更高评价的环境是技术人员的根本愿望。越是在全球时代成长起来的年轻人，对跳槽的抗拒越小。仅通过加强监管来保护国家利益已经不符合时代潮流。

国内企业重点关注半导体人才

 

日本的半导体实力是不容置疑的，而去年以来动荡的东芝就成为了中国挖人的重点去除。他们似乎是看透了现场技术人员的凝聚力降低，其他竞争企业纷纷来东芝挖人。在正式开始推进出售谈判的初春时节，一到傍晚，四日市工厂的南门就会出现可疑的身影。他们是猎头公司的员工。南门离开发设施最近。猎头公司来这里是为了挖走那些能够提高半导体生产的成品率、被称为「工艺工程师（Process Engineer）」的技术人员。

在半导体领域，有时一个想法就能大幅提高成品率和产品性能，因此围绕优秀技术人员的争夺战非常激烈。挖人也是家常便饭，猎头公司坦言：「通过跳槽前同事的推荐以及从发表论文作者名单中锁定目标，寻找见面机会然后进行游说是常用手段」。

某外资猎头公司的负责人透露：「帮企业成功挖来一名优秀技术人员所得的酬金为跳槽者年收入的40％」。在半导体领域，技术人员的介绍费有时一人高达1000万日元。

不签保密协议的话，猎头不会告知委托方是谁。不过在东芝，中国紫光集团在背后挖人已经是人尽皆知的事。技术人员的主要「买家」以前是韩国，现在是中国。

紫光集团旗下的长江存储公司正利用政府资金在湖北省武汉市建设投资超过2万亿日元的大型记忆体工厂。紫光集团相关人员表示，该工厂要想顺利启动，「2018年之前至少需要确保数千名技术人员」。

紫光集团在美国硅谷建立了研发基地，正在挖半导体厂商的技术人才。还讨论在日本建立设计开发基地，积极争取日本技术人才。被日本企业「年功序列(论资排辈)」型收入体系束缚的东芝技术人员被紫光认为是「廉价而优秀的人才」。

日本大型电机企业相继放弃半导体业务，尔必达记忆体陷入破产、瑞萨电子大量裁员……如果仅观察日本国内，半导体产业犹如夕阳。但环顾世界，从基础上支撑信息化社会发展的半导体却是增长率很高的潜力产业。

「滨松町」什么都不知道

 

因此，跳槽到研发资金充裕的海外大型企业的半导体技术人才不在少数。一名在中国半导体厂商工作5年以上的前NEC技术人员表示，「我在这儿能继续做此前的研究。就算以前的同事认为我是叛徒，我也不后悔」。

虽然很难看到政府统计的数据，但日本经济产业省担忧的技术外流每时每刻都在发生。在东芝记忆体业务的出售过程中，经济产业省视为金科玉律的「阻止技术外流」只不过是一纸空谈。到东芝四日市工厂的一线倾听，就能听到「滨松町（东芝总部）什么都不知道」的声音。

如果继续这样轻视一线，将被给出优厚待遇的竞争对手夺走优秀技术人才。半导体产业的有效招聘倍率在3年内从0.5倍提高至1.5倍。「随着日本国内企业的裁员告一段落，今后招聘将日趋困难」，日本人才仲介公司Recruit Career表示。

东芝四日市工厂的第6制造厂房计划2018年投产，并有进一步的扩建计划。但如果投资决断迟缓，工厂竞争力将下降，一线的士气也将不断下滑。长此以往，世界第2大记忆卡制造商的竞争力下降或许在所难免。