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企业采购事故带给我的血泪经验教训 | 内含福利

2019-10-22 11:27:00 来源: 半导体行业观察

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众所周知，在制造行业，特别是半导体行业这类精密制造业，供应链管理算得上是核心部门，而供应链管理中，采购又是重中之重，今天就来聊聊，那些半导体制造业的企业采购中，最容易出现的错误，每一条都是血泪经验教训。

1. 在通常的采购工作中，很多企业的沟通环节没有标准化，采用电话、传真、QQ、微信、邮件沟通等方式订货，订单分散，人工Key单，漏单、错单现象频发，核对还费时费力，一旦产品数量多就容易导致记错报价，填错数量，多审核工作流程不仅费时，也极易造成错漏单。

2.由于采购人员对市场价格掌握度不够，有时还会出现高价采购，若是遇上急单，更容易出现错误。

3.下单后发货与物流跟进也是件头疼的事，有没有按时按量按质发货到指定物流点，这些都需要时刻电话、微信、甚至邮件等沟通确认，其中涉及定位问题是最花费时间的，经常影响发货进度，供应商发货后，又陷入单方面盲等的局面。

4. 收货后这笔单还没完，财务面对每笔订单和收款都需要确认，采购人员需要频繁与供应商确认每笔收款对应的订单，导致对账回款工作量增加。

以上任何一条中的一个小环节出现问题，都将造成严重的采购事故。采购人员亟需一个专业高效安全的采购平台，这不，大大邦应需而生，解决客户不同采购需求。

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作为大联大旗下子网，大大邦继承了大联大的企业愿景，以客户为核心，以从线下到线上(Offline to Online)的精神，构建一个各企业间能即时丶快速丶精准的沟通桥梁。

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同时大大邦本着以人为本的企业理念，保留线下业务与客户沟通，坚持人对人的专属化贴心服务，享受线上线下皆一致的下单体验。

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传统企业采购下单模式需反复询价人工Key单，这个流程极易出现漏单错单的情况，在大大邦平台，客户可直接查询需要的料号与单价，并确认表格输入数量即可完成下单，帮助客户高效率完成采购工作。

下单后大大邦平台的订单处理信息以及物流信息，是对客户完全透明公开的，客户随时可查看进度，对自己的货物了如指掌。

此外在往期订单与报价方面，大大邦也对客户全透明开放，客户可自主下载报关文件等，避免信息差，同时大大邦所有订单都具有法律保障，安全可靠，简洁的操作界面，能为客户省去繁琐且耗费时间的重复性工作，在这里客户处理订单如同网上购物一样，非常简单高效。

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