爱立信上季度裁员10000人：华为崛起的牺牲品

来源：内容来自半导体行业观察整理，谢谢。

北京时间1月31日晚间消息，爱立信今日发布了2017财年第四季度财报，由于亏损超出预期，让其迅速扭亏为盈的计划再次受挫。爱立信同时表示，预计中国市场将继续低迷。

第四季度，爱立信净营收为572亿瑞典克朗(约合72.8亿美元)，低于市场预期，较上年同期的652亿瑞典克朗下滑12%。按固定汇率计算，爱立信第四季度营收同比下滑7%。

爱立信表示，营收下滑在很大程度上是因为在中国内地市场的LTE设备销售低迷。由于中国市场对4G网络设备的投资力度继续下滑，爱立信预计在中国市场的销售额将继续走低。

第四季度，爱立信亏损额扩大到198亿瑞典克朗(约合25亿美元)，而上年同期亏损2.8亿美元，不及分析师平均预期的亏损173亿瑞典克朗(约合22亿美元)。

为了让业务尽快复苏，爱立信过去一段时间一直在削减成本，并对管理层进行了重组。仅在去年第四季度，爱立信在全球范围内就裁员1万人。

虽然第四季度亏损加剧，但爱立信仍宣布将每股派息1瑞典克朗，与2016年持平。

整个2017财年，爱立信营收同比下滑10%。

从某个角度看，爱立信是华为崛起的牺牲品。要知道在通信行业里面，爱立信曾是代表了以欧洲企业为主的GSM时代，CISCO代表了以美国企业为主导的IP时代。而华为从制造开始，每年持续的投入高额研发，目前已经可以说超越了爱立信和CISCO了，无论是无线、IP、光网络等通信设备行业的各个领域，已经超越了爱立信和CISCO。

但要细论竞争市场的优劣，无非就是与时俱进四字。爱立信并非败在技术层面，而是输在市场布局上。抛开爱立信在本国的军火生意不谈，单就通信而言爱立信的产品线比较单一，主要的盈利仍然来源于无线领域，在WCDMA是当之无愧的老大。相比在数据领域，如路由器、交换机和光传输领域的地位就显得有些微不足道，导致后期爱立信干脆放弃了利润较低的接入网市场，在中国的交换机和路由器研发团队也解散了。

华为是怎样超越爱立信的

首先说爱立信。抛开爱立信在本国的军火生意不谈，单就通信而言爱立信的产品线比较单一，主要的盈利仍然来源于无线领域，在WCDMA是当之无愧的老大。但是在数据领域，如路由器，交换机和光传输领域的地位就很差了。前一段时间，爱立信干脆放弃了利润较低的接入网市场，在中国的交换机和路由器研发团队也解散了，射频传输部分似乎还不错，光传输应该早就不做了。爱立信是很早意识到就通信设备制造层面上而言，其人力成本和运营成本远远无法和中国的华为中兴竞争，所以早早将经历转移到毛利更高的服务，而且欧洲和美国作为爱立信的主战场，运营商也确实有外包服务的需求和习惯。目前服务收入应该占爱立信总收入的三分之一了吧，具体数据很久没看。

前两年爱立信销售增长较慢，一方面是因为全球3G市场接近饱和，另外一方面，由于中国的市场保护，爱立信在中国市场收入惨淡。相反华为和中兴从国家大规模通信建设中收益很多，因此会出现此长彼消的现象，但是全球4G建设来临之后，爱立信凭借巨大的存量市场，销售额可能反超。

爱立信之前大量放弃了低价值区域和产品也导致收入增长放缓，比如放弃印度市场——印度是出了名的的亏本市场，阿三要求多价格低还动不动就罚款，华为中兴都吃亏不少。比如放弃老的TDM设备升级 —— 华为接盘，带来大量收入的同时，带来大量的研发工作量，成本上升，利润下降。

此外，爱立信在基础研究上也很舍得投入，例如做到玻璃里的天线，以后整座办公大楼的玻璃就可以提供WIFI信号和3G信号了。比如Elarge语言，最复杂也是最完善支持分布式的编程语言。

再说华为，华为是典型的中国制造业起价，初期靠模仿。但是很早就开始自主创新了，比如就无线而言，华为最早提出分布式基站，爱立信和阿朗随后抄袭。华为无线基站在欧洲价格是所以厂家中最贵的，早就不靠价格战了。比如光网，华为从收购美国公司起家几年做到全球第一，早就没有可以模仿的对象，更多的是按照客户需求和按照标准演进路线，而且标准部分华为也有很大的话语权。当前华为内部最多讨论的是，如何在第一的位置上保持持续的竞争力，没有模仿对象的时候创新就是第一生产力。

华为最大的优势就是产品线够长，爱立信在通信只有无线，可是华为几乎覆盖所有的。开始接入网赚钱的时候是，接入网养活了光网、无线、数据。然后接入网利润下降，无线开始赚钱，养活其他产品线，再然后无线不赚钱了，光网开始养大家，最近光网遇到建设下滑周期，数据顶上来，开始给大家输血。再然后是手机，然后是海思芯片，现在还有空调，太阳能，基建施工，集成，咨询服务，互联网，电商等等。客户要的，华为都做。华为不容易死，东边不亮西边亮，要是偶尔几个边一起亮了，超越爱立信分分钟的事。

华为基础研发不行，国情所致。中国制造业起家，没有国外企业建设研究院的习惯。近年华为组建2012实验室，找了大批的基础科学人才补齐这方面，但是侧重点仍然是应用，是将理论研究成果转化成产品，而不是进行理论研究。当然也会和国内外大学进行研究合作，但是成效如何不敢猜测。

华为在战略层面上不输爱立信，两个企业几乎是默契的走上了差异化竞争的道路。华为占制造，爱立信占服务。

华为战略层面最大的成功是海思芯片，靠着海思芯片，华为以低成本占领了接入网，这个利润虽低，但金额巨大的市场，每年带来的现金流足以维持公司运转。并且在接入设备不赚钱的时候，开始卖芯片，向利润更好产业链上游转移。华为手机是全球前五名中唯一不依赖高通的，虽然自己做的芯片很烂，很多人吐槽，但是咬紧牙关，懒也要用，哪怕卖的不好，因为如果不用，就永远成熟不了华为光网和数据的网络处理器也是自研，光网技术全球第一，但是不会对外销售，因为是核心竞争力。网络处理器还在水深火热之中，性能差，成本高，问题多，但是强行用，原因同上。参与的研发已经倒了一批又一批。比较好的是机顶盒、平板之类的消费芯片，外界并不知华为已经占据了大半份额，你家机顶盒里面也许跑的就是华为芯。搞笑的是，美国一直闲置华为进入，可是海思芯片每年在美国的销售超过20亿美金。

今天是《半导体行业观察》为您分享的第1485期内容，欢迎关注。

关注微信公众号 半导体行业观察 ，后台回复关键词获取更多内容

回复 科普 ，看更多半导体行业科普类的文章

回复 比特币 ，看更多与比特币、挖矿机相关的文章

回复 晶圆 ，看晶圆制造相关文章

回复 紫光 ，看更多与紫光公司相关的文章

回复 ISSCC ，看《从ISSCC论文看半导体行业的走势》

回复 京东方 ，看更多与京东方公司相关的文章

回复 存储 ，看更多与存储技术相关的文章

回复 A股 ，看更多与上市公司相关的文章

回复 展会 ，看《2017最新半导体展会会议日历》

回复 投稿 ，看《如何成为“半导体行业观察”的一员 》

回复 搜索 ，还能轻松找到其他你感兴趣的文章！